
待過 12 週之後再延長,第 13 週開始會變的三件事
三個月
這篇
變化一:進步從「看得見」轉成「看不見」
前
- 不再
逐句 翻譯,但 你 自己 說不清楚 是 哪 天 開始 的 - 講錯
的 當下 自己 就 聽出來 了,會 回頭 修 - 開始
有「這句話 這樣 講 比較 自然」的 直覺,而 不只是「對不對」 - 聽
陌生 口音 的 耐 受 度 變 高,斷線 後 能 自己 接 回來
這些
務實
變化二:帳單的結構換了一種算法
短期
| 項目 | 金額 | 長期 |
|---|---|---|
| SSP(特別 | ₱7,800 | 按 |
| ACR I-Card | ₱4,500 | 停留 |
| 簽證 | ₱3,000~6,000/次 | 待 |
換算
一句話
變化三:第二次倦怠期,長得和第一次不一樣
第 5~8 週
這種
- 主動
要求 不是換 老師 或 換 課程 配 比。 因為 老師 不好,是 因為 對話 的 可 預測 性 太高 了——你們 已經 熟 到 互相 知道 下 一句 要 說 什麼,那 正是 練習 價值 下降 的 訊號。 - 把
某 例如一段 課 換成 有 明確 終點 的 東西。 轉入 考試 導向 的 課程,用 模擬 考 的 分數 曲線 代替 模糊 的「進步 感」。兩種 課 的 結構 差異 見〈考試 對策 〉,能否班 和 會話 班 差 在 哪 中途 轉 班 各校 規定 不同。 - 設
一個 每週校外 的 固定 行程。 一次、離開 校園 的 事,什麼 都好。長期 停留 的 人 需要 一個「不是 學生」的 身分 出口。
實際
該延長嗎?三個判斷訊號
- 會
延長 :你得 剛好 已經 有 能力 自己 指出「我要 練 什麼」,而不是 等 老師 安排。 - 會
延長 :目標得 剛好 在 延長 期間 內有 明確 的 終點(回國 後 的 面試、申請、換 工作)。 - 可能
不該 :延長延長 的 理由 是「回去 也 不知道 要 幹嘛」。那 不是 學習 動機,撐 不了 三個月。
回國